Rekrutacja międzynarodowa. Jak znaleźć i zatrudnić kandydatów z różnych krajów?

W erze globalizacji, rozwijających się technologii i elastycznych modeli pracy, przedsiębiorstwa coraz częściej sięgają po talenty z różnych zakątków świata. Dla firm specjalizujących się w e-commerce i marketingu cyfrowym, rekrutacja międzynarodowa otwiera nowe horyzonty, umożliwiając pozyskiwanie wybitnych specjalistów SEO. W artykule tym przyjrzymy się strategiom rekrutacji międzynarodowej, ze szczególnym naciskiem na skuteczność agencji headhunterskich w rekrutacji i pozyskiwaniu specjalistów SEO.

Czytaj dalej

Rekrutacja w branży technologicznej – najnowsze trendy i metody pozyskiwania specjalistów ds. E-commerce i Digital marketingu

W dynamicznie rozwijającej się branży technologicznej, zdobycie i utrzymanie wykwalifikowanych specjalistów ds. e-commerce i digital marketingu jest kluczowe dla sukcesu firmy. W dzisiejszym artykule przeanalizujemy najnowsze trendy w branży technologicznej na 2024 rok w perspektywie branży rekrutacyjnej, a także zastanowimy się, czy SEO nadal pozostaje popularne i niezbędne w procesie rekrutacji pracowników do tego sektora.

Czytaj dalej

Czy warto pracować w agencji marketingowej? 12 porad dla osób, które chcą w niej pracować

Praca w agencji marketingowej może być fascynującym wyzwaniem, ale również niesie ze sobą pewne specyficzne cechy i oczekiwania. Dla tych, którzy rozważają karierę w agencji marketingowej, przygotowaliśmy 12 porad, które pomogą zrozumieć tę branżę i osiągnąć sukces zawodowy.

Czytaj dalej

Dlaczego kandydaci z obszaru Digital marketingu czasami odrzucają oferty pracy i jak temu zapobiegać?

Zagadnienie rekrutacji w obszarze Digital marketingu może stanowić wyzwanie dla pracodawców, którzy zmagają się z problemem, jak przyciągnąć i zatrzymać cenne talenty. Czy zastanawialiście się kiedyś, dlaczego niektórzy kandydaci z tej branży odrzucają oferty pracy? Warto poznać przyczyny i skuteczne środki zaradcze, które pomogą uniknąć tego problemu.

Czytaj dalej

10 najlepszych praktyk w rekrutacji digital i e-commerce: Dlaczego warto polegać na wiedzy i doświadczeniu specjalistycznej firmy rekrutacyjnej

Rynek digital i e-commerce rozwija się dynamicznie, stwarzając ogromne możliwości dla firm działających w tych sektorach. Jednakże, znalezienie odpowiednich specjalistów, którzy posiadają nie tylko umiejętności cyfrowe, ale również wiedzę branżową, może być wyzwaniem. W tym artykule odpowiemy na pytanie, dlaczego warto polegać na wiedzy i doświadczeniu specjalistycznej firmy rekrutacyjnej!

Czytaj dalej

Zatrudnienie freelancera czy pracownika wewnętrznego.

Zatrudnienie freelancera czy pracownika wewnętrznego. Wady i zalety.

W obliczu dynamicznego rozwoju nowych zawodów w branży marketingu cyfrowego i e-commerce, właściciele firm zmagają się z problemem wyboru pomiędzy współpracą z freelancerem lub zatrudnieniem pracownika wewnętrznego. Każda z tych opcji niesie za sobą różną formę prawną świadczonych usług oraz różne zasady współpracy. Jakie są wady i zalety tych opcji? W jaki sposób znaleźć dobrego freelancera lub człowieka na etat? O tym dowiecie się w poniższym artykule. Zapraszamy!

 

Spis treści

  1. Współpraca z freelancerem
  2. Zatrudnienie pracownika wewnętrznego
  3. Umowa z freelancerem – wady i zalety
  4. Umowa z pracownikiem wewnętrznym – wady i zalety
  5. Znalezienie freelancera lub pracownika przez agencję zatrudnienia

Współpraca z freelancerem

Współpraca z freelancerem jest elastyczną formą, którą można dostosować do jednostkowych potrzeb każdej firmy. Nie musimy więc zatrudniać nikogo na stałe, ale tylko wtedy, gdy wymaga tego bieżący projekt. Freelancerzy są zwykle dobrze doświadczonymi specjalistami, posiadającymi szeroką wiedzę w zakresie danej branży. Dlatego też kooperacja z freelancerem, oprócz optymalizacji kosztów zatrudnienia, może przynieść wiele korzyści. Do każdego projektu możemy dobierać freelancerów o nieco innym profilu specjalizacji, dopasowując tym samym każdorazowo wykonawcę do specyfiki danego zadania.

Zatrudnienie pracownika wewnętrznego

Natomiast zatrudnienie wewnętrznego pracownika (lub wielu pracowników) daje możliwość stworzenia dedykowanego, skoordynowanego zespołu projektowego o konkretnych kompetencjach wykonawczych. Zespół taki będzie codziennie pracować na rzecz firmy. Etatowy pracownik po czasie onboardingu pozna strukturę organizacyjną firmy, panującą w niej kulturę pracy i wartości, jakimi kieruje się organizacja. Dzięki temu pracownik może lepiej dopasować działania do oczekiwań pracodawcy.

 

Zatrudnienie pracownika wewnętrznego będzie teoretycznie bardziej kosztowne, niż współpraca z freelancerem. Oczywiście jeśli zakładamy, że pracownik wewnętrzny pracuje w ramach umowy o pracę (UoP), której konsekwencją jest comiesięczne opłacanie składek zdrowotnych i ubezpieczeniowych.

Umowa z freelancerem – wady i zalety

Nie istnieje idealna forma współpracy, dlatego podjęcie kooperacji z freelancerem jest obarczone również pewnymi ryzykami, które możemy postrzegać jako wady. Jedną z najważniejszych jest brak bezpośredniej kontroli nad wykonywaną przez niego pracą. Przy czym trzeba zaznaczyć, że współpraca z freelancerem nie jest najczęściej realizowana w ramach umowy o pracę (UoP), która umożliwiałaby sprawowanie takiej kontroli. Z prawnego punktu widzenia nie można zwykle wymagać od freelancera wykonywania pracy w określonych godzinach i określonym miejscu pracy.

 

Współpraca taka jest bowiem podejmowana w ramach umowy cywilnoprawnej, co determinuje przede wszystkim fakt, że dana czynność ma być wykonana, a także charakter wykonywanej czynności i jej zakres. W miejsce bardziej korzystnej kosztowo formy współpracy dajemy więc freelancerowi więcej swobody, licząc na to, że wywiąże się on z warunków zdefiniowanych w umowie.

 

Oczywistą zaletą podpisania umowy cywilnoprawnej z freelancerem jest możliwość negocjowania warunków współpracy niemalże w czasie rzeczywistym, ponieważ umowa podpisywana jest z krótkim terminem. Freelancer jest ponadto osobą bardziej elastyczną i niejednokrotnie bardziej wszechstronną od etatowego pracownika, który – jak to zwykle bywa – ulega po jakimś czasie zamknięciu w “silosie organizacyjnym” firmy.

 

W rezultacie jego spojrzenie na projekt może po pewnym czasie rutynowego wykonywania zadań nie wychodzić poza wcześniej wyznaczone ramy pracy. Freelancer natomiast może wnieść świeże spojrzenie na niektóre aspekty projektu, podsuwając innowacyjne i nieszablonowe pomysły out of the box. Współpraca z kilkoma organizacjami w tym samym odcinku czasowym daje freelancerowi możliwość porównania różnych stylów organizacyjnych i rozwiązań projektowych. Dzięki temu może prawdziwie inspirować zespół projektowy.

 

Umowa z pracownikiem wewnętrznym – wady i zalety

Zatrudnienie pracownika wewnętrznego oferuje bez wątpienia poczucie stabilizacji. Jest to bardzo silny czynnik motywujący do pracy, co w oczywisty sposób przekłada się na jakość wykonywanych zadań i funkcjonowanie całej organizacji. Lepsza znajomość specyfiki firmy, dobra dostępność zasobów i narzędzi wpływają na to, że pracownik bardzo dobrze odnajduje się w procesie projektowym, będąc jego integralną częścią.

 

Zatrudnienie etatowego pracownika to również możliwość pozyskania osoby, która będzie identyfikować się z naszą organizacją. Oprócz poczucia stabilizacji, poczuje również przynależność do grupy. Dzięki temu możemy w dłuższej perspektywie czasowej stworzyć trwały zespół projektowy, który będzie realnie identyfikował się z wartościami oraz misją, jaka przyświeca naszej firmie.

 

Jedną z wad zatrudnienia pracownika wewnętrznego (lub całego zespołu pracowników) jest niebezpieczeństwo, że zespół ulegnie złym praktykom projektowym i rutynie. Przyzwyczajenia wynikające z funkcjonowania cały czas w tym samym miejscu pracy stwarzają warunki do tego, że pracownik może nie dostrzegać alternatywnych rozwiązań trudnych problemów. Pozornie pozbawione negatywów dobre zgranie zespołu i ustalenie raz na zawsze wypracowanych zasad może przyczyniać się do kostnienia jego potencjału i popadania w coraz większą rutynę.

 

Pracownik etatowy ma również świadomość, że jego podstawowym obowiązkiem jest przychodzenie do pracy i przebywanie w pracy w określonych godzinach. W niektórych przypadkach obowiązek taki może być stawiany ponad merytorycznym i sumiennym wykonywaniem czynności służbowych. Wprawdzie pracownik wewnętrzny podlega lepszej kontroli niż freelancer, ale nie jest to oczywiście kontrola totalna. Z tego powodu musi być on częściej motywowany do pracy, co wiąże się kolejnymi kosztami, na przykład w zakresie organizacji szkoleń motywacyjnych.

Znalezienie freelancera lub pracownika przez agencję zatrudnienia – czy warto

Obecnie coraz większa liczba organizacji decyduje się na model współpracy z agencjami zatrudnienia w celu pozyskania doświadczonych pracowników lub freelancerów. Taka decyzja pozwala na optymalizację kosztów związanych z samodzielnym prowadzeniem rekrutacji w dziale kadr naszej organizacji. Działania na własną rękę wiążą się z ryzykiem nawiązania współpracy (lub zatrudnienia) niewłaściwej osoby, która nie spełni naszych oczekiwań. Taka sytuacja może mieć miejsce wielokrotnie, co dodatkowo potęguje niepotrzebne koszty.

Natomiast agencje zatrudnienia posiadają pełne bazy wykwalifikowanych kandydatów, które pozwalają na automatyczne, transparentne dopasowywanie konkretnych aplikacji do potrzeb naszego projektu. Warto więc nawiązać współpracę z agencją zatrudnienia, która bardzo dobrze zna się rzeczy, oferując ponadto wsparcie administracyjno-prawne w procesie rekrutacyjnym. Czy twoją firmę stać na to, aby przepalać budżet rekrutacyjny, szukając pracownika “na chybił trafił”?

Jak specjalista SEO widzi proces rekrutacji i co zrobić, żeby przekonać go do aplikowania?

Marketing internetowy to w ostatnich latach bardzo prężnie rozwijająca się branża, w której powstało wiele nowych zawodów przyszłości. Jednym z nich jest specjalista SEO, czyli osoba odpowiedzialna między innymi za optymalizację treści, służących do pozycjonowania stron w wyszukiwarkach internetowych. W tym artykule dowiecie się, jak SEO specialist postrzega proces rekrutacyjny, a także jakie działania podjąć, aby skłonić go do złożenia aplikacji do Waszej firmy.

Specjalista SEO – czym się zajmuje

Istota zadań specjalisty SEO polega przede wszystkim na tym, aby strona internetowa, którą optymalizuje, osiągnęła wysoką pozycję w wyszukiwarce przeglądarki. Realizacja tego celu wiedzie przez wiele różnych środków, wykorzystujących zarówno kompetencje miękkie jak i twarde.

Polegają one nie tylko na przygotowywaniu wartościowych, dobrze sformatowanych i ciekawych treści, lecz także na link buildingu, analityce internetowej, znajomości podstaw języka HTML i kaskadowych arkuszy stylów – CSS. A to tylko część wspomnianych komptenecji.

Specjalista SEO powinien ponadto znać i wykorzystywać świadomie w codziennej pracy różne narzędzia z zakresu marketingu internetowego, na przykład:

  •       Google Trends,
  •       Google Analytics,
  •       Google Search Console,
  •       Hotjar.com,
  •       Moat.com,
  •       Personapp.io,
  •       Jasnopis.pl,
  •   Answerthepublic.com.

Narzędzia te służą między innymi analizie i interpretacji:

  •       danych z przeglądania pozycjonowanej strony (Google Analytics),
  •       wyszukiwaniu aktualnie trendujących zwrotów, słów, fraz i tematów (Google Trends),
  •       zarządzaniu zgromadzonymi na stronie słowami kluczowymi i monitorowaniu pozycji strony w wyszukiwaniu (Google Search Console),
  •   identyfikacji „gorących” miejsc na mapie cieplnej strony internetowej, czyli takich elementów jej architektury (grafik i tekstów), które wzbudzają największe zainteresowanie internautów (Hotjar.com).

Specjalista SEO powinien potrafić nie tylko gromadzić dane analityczne, lecz także interpretować je w taki sposób, aby informacje powstałe na podstawie interpretacji wpływały na proces redagowania i polepszania elementów optymalizujących pozycję strony w Internecie.

Jak zatem widać, specjalista SEO powinien posiadać dość szeroki wachlarz kompetencji, dlatego jego wymagania co do procesu rekrutacyjnej mogą być również większe, niż wymagania początkującego juniora SEO. Specjalista SEO to zwykle osoba już doświadczona w pracy w niejednej firmie, dlatego przekonanie jej do aplikowania może być niełatwym zadaniem. Co nie znaczy, że niemożliwym.

Jak zatem przekonać specjalistę SEO do aplikowania?

Rynek marketingu internetowego jest obecnie dość rozbudowany i duży, z tego powodu firm oferujących pracę specjalisty SEO jest także wiele. Wartościowi kandydaci mają więc stosunkowo szeroki wybór, jeśli chodzi o miejsce, do którego chcieliby aplikować. Dlatego przekonanie specjalisty do aplikowania może być w niektórych sytuacjach kłopotliwe. Chociażby z uwagi na to, że duże firmy i korporacje mają do zaoferowania specjaliście SEO więcej, niż małe i średnie przedsiębiorstwa: elastyczny czas pracy, wybór trybu pracy, atrakcyjne benefity czy przyjazną, dużą i otwartą przestrzeń firmową.

Employer branding w branży SEO?

Wypada zauważyć, że osoby zajmujące się marketingiem internetowym, w tym specjaliści od optymalizacji stron www posiadają szeroką wiedzę na różne tematy, również z zakresu employer brandingu i storytellingu. Stąd są wrażliwi na chwyty marketingowe, które na nich po prostu nie działają albo działają w znikomym stopniu. Przynęty retoryczne typu „praca w młodym elastycznym zespole” i „owocowe czwartki” mogą zwyczajnie nie zadziałać – nawet jeśli są prawdziwe.

Dlaczego?

Specjalista SEO widzi proces rekrutacyjny jako kolejną kampanię reklamową z zakresu employer brandingu, za każdym przeczytanym słowem dostrzegając mniej lub bardziej zaplanowaną strategię komunikacyjną.

Właśnie dlatego warto skorzystać z pomocy profesjonalnej agencji rekrutacyjnej, która ma duże doświadczenie w procesach zatrudnienia i bardzo dobrze wie, jak prowadzić rozmowy rekrutacyjne ze specjalistami SEO, aby dla obu stron kończyły się one sukcesem. Warto skorzystać z jej usług, ponieważ agencja potrafi przetwarzać wiele różnych aplikacji w krótkim czasie, dostarczając firmom kandydatów, którzy spełnią ich wymagania. Wszystko dzięki systemom rekrutacyjnym ATS, przyspieszającym projekty HR, dając satysfakcję pracodawcom i kandydatom z doświadczenia całego procesu.

Landing page rekrutacyjny

O ile banalne i wszędzie prawie jednakowo wyglądające opisy benefitów w serwisach rekrutacyjnych w większości przypadków nie zadziałają, o tyle interesujący landing page rekrutacyjny być może wzbudzi zainteresowanie niejednego specjalisty SEO na tyle, że będzie chciał aplikować.

Projektując landing, warto pamiętać o dobrze sformułowanej, precyzyjnej propozycji wartości zatrudniającego (EVP), która wyróżnia firmę na tle innych organizacji. Owszem – napisanie naprawdę dobrej propozycji wartości to zadanie niełatwe, ponieważ należy się nieco bardziej wysilić, aby zaangażować uwagę i dotrzeć do emocji osoby, która na co dzień zajmuje się pisaniem właśnie tego typu treści. Oczywiście jednocześnie należy się trzymać faktów.

Możliwość wyboru i elastyczność 

Specjaliści SEO to często byli lub obecni freelancerzy, dlatego cenią sobie możliwość wyboru trybu pracy, p. stacjonarnej, zdalnej lub hybrydowej. Ponadto SEO specialist to typ pracownika, który prawdopodobnie zjadł zęby na wielu różnych, najczęściej standardowych tekstach i rozmaitych zadaniach związanych z pisaniem, dlatego szuka interesujących i niebanalnych projektów, w które mógłby się zaangażować z pasją na nowo.

Na dedykowanej stronie rekrutacyjnej warto umieścić kluczowe informacje, które będą dla specjalisty konkretami kształtującymi jego codzienny rytm pracy, dla których właśnie może zdecydować się na aplikowanie do waszej firmy. Oprócz transparentnych warunków wynagrodzenia za pracę, ważna jest kultura pracy i najlepiej możliwość dowiedzenia się na jej temat od obecnych pracowników firmy, do której aplikują.

rekrutacja SEO

Czy warto rekrutować specjalistę SEO do firmy?

Dlaczego SEO jest potrzebne?

Obecnie coraz więcej firm prowadzi swój biznes online, a po pandemii koronawirusa nastąpił jeszcze większy wzrost sprzedaży internetowej, ponieważ do sieci napłynęły branże, które dotychczas nie korzystały z potencjału, jaki daje e-handel. Jak podaje raport PwC “Perspektywy rynku e-commerce w Polsce 2021-2026” niemal 85% Polaków przyznaje, że mimo zakończenia pandemii nie planuje rezygnować z zakupów internetowych, a 10% zamierza robić zakupy jeszcze częściej. Sprzedaż internetowa zależna jest od tego, jak wiele osób natrafi na stronę danego sklepu – tym więcej odwiedzi stronę potencjalnych klientów, im bardziej będzie ona widoczna podczas wyszukiwania. Dlatego istotną aktywnością marketingową firm jest SEO, gdyż ułatwia ono rywalizowanie z konkurencją. Ważne jest jednak, by pamiętać, że samo optymalizowanie strony to proces, który wymaga dużo czasu oraz stałego zaangażowania. Działanie to jest także dobrym sposobem na promocję marki.

Zapotrzebowanie na SEO a rekrutacje

Zapotrzebowanie na rekrutację specjalistów SEO będzie stale rosło, co wynika z ogromnej liczby branż, korzystających z tego typu usług. Zwrócić też warto uwagę na ruch organiczny, czyli bezpłatny ruch użytkowników, szukających informacji w popularnych serwisach, takich jak Google. Najlepszym sposobem, aby zwiększyć ten ruch, jest pozycjonowanie strony internetowej lub wizytówki firmy w wynikach wyszukiwania Google. Stosuje się do tego sprawdzone techniki SEO. Ponadto, od dłuższego czasu łatwo zaobserwować, iż większość użytkowników częściej korzysta z wyszukiwań na urządzeniach mobilnych, a w przypadku pozycjonowania na nie szczególnie istotna jest techniczna optymalizacja strony, której nie sposób wykonać samodzielnie. O ile proste poprawki w treści strony jest w stanie przeprowadzić zdeterminowany laik, o tyle bardziej zaawansowane zmiany wymagają specjalistycznej wiedzy właściwej specjalistom SEO. Optymalizacji technicznej nie można wykonać bez ingerencji w kod strony lub współpracy z zespołem deweloperów tworzących takową.

Czy warto samemu zająć się SEO?

Przy samodzielnym pozycjonowaniu należy brać pod uwagę to, iż nie jest to łatwe. Trzeba nauczyć się nie tylko tego w jaki sposób tworzyć oryginalne i dobrej jakości treści, ale również zapoznać się ze stroną pod kątem technicznym, w celu modyfikowania jej kodu. Sama nauka to proces – nie sposób osiągnąć satysfakcjonujących rezultatów w kilka dni. Samodzielne pozycjonowanie wymaga wiele cierpliwości i czasu, zatem jeżeli oczekujemy szybkich efektów – lepiej skorzystać z pomocy doświadczonych specjalistów. Techniczna optymalizacja zyskuje zatem coraz bardziej na znaczeniu, z uwagi na większy ruch użytkowników na urządzeniach mobilnych.

Rekrutacja SEO do działu inhouse

Coraz częściej średnie i duże firmy wolą mieć specjalistów inhouse (czyli pracujących wewnątrz firmy) przede wszystkim z powodu, iż mogą oni skoncentrować się wyłącznie na obsłudze firmy w przeciwieństwie do agencji SEO, które pracują dla wielu marek. Jest to także dobre rozwiązanie dla firm, które pozyskując klientów koncentrują się głównie na ruchu z wyszukiwarki. Odnosi się to zwłaszcza do dużych serwisów e-commerce oraz biznesów, które w dużej mierze opierają się na usługach online. W przypadku tychże tworzenie wewnętrznego działu SEO może okazać się tańsze niż zlecanie projektów agencji reklamowej.

Proces rekrutacji SEO

Podczas rekrutowania specjalistów SEO często zdarza się, że zatrudniane są osoby nie mające wystarczających kompetencji lub takie, których kwalifikacje rozmijają się z potrzebami klienta. Istotne jest zatem, by dokonać wywiadu, który zweryfikuje sylwetkę danego kandydata. Bez znaczenia, czy rozmawia się z przedstawicielem agencji rekrutacyjnej, czy z freelancerem – warto podczas rozmowy wziąć pod uwagę:
obszar współpracy – ocenienie jak może pomóc dana firma lub specjalista,
kompetencje oraz doświadczenie potencjalnego kandydata,
formę rozliczenia – podanie widełek wynagrodzenia zawęża już liczbę kandydatów, co pozwala skoncentrować się na tych osobach, którym dana stawka odpowiada i jest swoistym odbiciem ich własnego poczucia kompetencji,
własne oczekiwania – czego oczekujemy od zatrudnienia danej osoby i w jakim czasie.
Ważne jest, aby precyzyjnie określić stanowisko oraz zakres wynikających z niego obowiązków. Ponadto, w procesie sprawdzania kompetencji kandydata istotne jest, aby rekruter był specjalistą w danej dziedzinie, gdyż branża SEO stale się rozwija i wymaga bieżącego aktualizowania wiedzy na jej temat.
Zdarza się również, że standardowy headhunting nie jest w tym wypadku skuteczny z uwagi na dość zawężone kryteria, którym odpowiada niewielka ilość kandydatów. Odpowiedzią na powyższą kwestię jest metoda polecania dla pracowników, którzy mogą mieć sieć kontaktów z poprzednich stanowisk pracy. Jeżeli polecona osoba zostanie zatrudniona – pracownicy są nagradzani, co wpływa na nich motywująco jak i pozytywnie oddziałuje na budowanie employer branding pracodawcy.
Zatem, biorąc pod uwagę powyższe kwestie związane z rekrutacją SEO, stanowi ona swego rodzaju wyzwanie, z uwagi na niezbędne dobre przygotowanie merytoryczne rekrutera jak i odpowiednie sprawdzenie profilu kandydata, a także kreatywne podejście do pozyskiwania nowych specjalistów, będące nierzadko karkołomnym zadaniem.

Podsumowanie

SEO stanowi ważną rolę w branży e-commerce i pokrewnych z uwagi na dzisiejszą powszechność firm, sprzedających swoje usługi online i utrzymującą się tendencją wzrostową w tym zakresie. Z tego względu będzie wzrastać zapotrzebowanie na SEO, na co wpływ ma także coraz bardziej powszechny ruch organiczny na urządzeniach mobilnych oraz potrzeba technicznej optymalizacji stron. W przypadku większych firm warto także rozważyć rekrutację SEO na specjalistów pracujących wewnątrz firmy, aniżeli zlecając zadania agencji reklamowej, gdyż może być to bardziej opłacalne, a z pewnością pozwoli na dokładniejszą kontrolę pracy pracownika. W materii rekrutacji natomiast – kluczową kwestią jest specjalistyczna wiedza rekrutera z danej dziedziny, umiejętnie skonstruowany wywiad, weryfikujący kompetencje potencjalnego pracownika oraz innowacyjne podejście do poszukiwania specjalistów.

 

Jeśli chcesz się dowiedzieć, o co pytać kandydatów podczas rekrutacji SEO lub jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej na to stanowisko – zapraszamy do lektury:

inwestycja w seo

Czy warto inwestować w SEO?

Usługi SEO to inwestycja obowiązkowa dla tych, którzy chcą osiągać sukcesy w prowadzeniu biznesu w sieci. Odpowiednie pozycjonowanie strony zapewnia jej dobrą widoczność w przeglądarkach, a to z kolei daje możliwość dotarcia do szerokiego grona odbiorców i potencjalnych klientów. Przy czym trzeba pamiętać, że optymalizacja strony www jest procesem długofalowym, wymagającym stałego zaangażowania. Wypozycjonowana raz strona niestety nie stanie się „monolitem”, a osiągnięty status quo należy bezustannie pielęgnować, żeby nie pozostać w tyle za konkurencją.

Czytaj dalej

rekrutacja SEO

Rekrutacja SEO – o co pytać kandydatów?

W wyniku pandemii koronawirusa nie tylko gremialnie przenieśliśmy się z biur do domów, ale znacznie zwiększył się też popyt na niektóre stanowiska. Dotyczy to przede wszystkim osób pracujących w branży e-commerce i digital marketingu. Firmy, walcząc o przetrwanie, zrozumiały jak ważna jest inwestycja w budowanie widoczności on-line i aktywnie poszukują osób na stanowisku specjalista SEO, które im w tym pomogą. Jak dobrze wybrać kandydata, aby inwestycja w SEO zwróciła się z nawiązką? Jak powinna przebiegać rekrutacja SEO? Jakie kompetencje powinien mieć specjalista SEO i jakie pytania zadać, aby je zweryfikować? Czytaj dalej